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01、施工進(jìn)度管理與施工生產(chǎn)計劃及運用：工程管理是工程進(jìn)度的主責(zé)部門，工程管理要竭盡全力為現(xiàn)場項目在施工中做好每一項工作。管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。02、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)：工程現(xiàn)場項目在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時，要積極為業(yè)主、監(jiān)理、總包和各專業(yè)分包開展協(xié)調(diào)工作，以優(yōu)質(zhì)的服